CARACTERÍSTICAS DEL MODELO SOCIOCRÍTICO Y SU UTILIDAD GERENCIAL
Desde el ámbito de la educación, un
modelo es un cuerpo de reglas y
procedimientos que definen cómo hay que hacer o realizar una actividad; son los
modelos de acción para la búsqueda del conocimiento y se convierten en patrones o reglas a seguir
por los actores y autores que se encuentra en el ámbito escolar.
El paradigma socio-crítico de acuerdo
con Arnal (1992) adopta la idea de que la teoría crítica es una ciencia social
que no es puramente empírica ni sólo interpretativa; sus contribuciones, se
originan, de los estudios comunitarios y de la investigación participante
(p.98). Tiene como objetivo promover las transformaciones sociales, dando
respuestas a problemas específicos presentes en el seno de las comunidades,
pero con la participación de sus miembros.
El modelo socio-crítico se fundamenta
en la crítica social con un marcado carácter autorreflexivo; considera que el
conocimiento se construye siempre por intereses que parten de las necesidades
de los grupos; pretende la autonomía racional y liberadora del ser humano; y se
consigue mediante la capacitación de los sujetos para la participación y
transformación social. Utiliza la autorreflexión y el conocimiento interno y
personalizado para que cada quien tome conciencia del rol que le corresponde
dentro del grupo; para ello se propone la crítica ideológica y la aplicación de
procedimientos del psicoanálisis que posibilitan la comprensión de la situación
de cada individuo, descubriendo sus intereses a través de la crítica. El
conocimiento se desarrolla mediante un proceso de construcción y reconstrucción
sucesiva de la teoría y la práctica.
Entre las características más importantes
del modelo socio-crítico aplicado al ámbito de la educación se encuentran: la
adopción de una visión global y dialéctica de la realidad educativa; la
aceptación compartida de una visión democrática del conocimiento así como de
los procesos implicados en su elaboración; y la asunción de una visión
particular de la teoría del conocimiento y de sus relaciones con la realidad y
con la práctica.
En síntesis, un gerente sociocrítico debe
tener la Capacidad
para aprender y escuchar, saber cuestionarse y reconocer sus defectos. Valorar
la opinión de los demás y ofrecer
oportunidades para aportar. Además, debe poseer la capacidad para
generar participación en la toma de decisiones compartidas promoviendo la
cultura del trabajo cooperativo. Debe aportar la capacidad para asumir compromisos asumiendo
tareas o responsabilidades. Debe relacionarse con los demás Utilizando un
lenguaje positivo y comprensivo.
Saber estar disponible al momento de resolver
conflictos de una manera transparente para actuar, mostrando preocupación por
un trato justo y equitativo.
Por otra parte, el gerente sociocrítico tiene la
capacidad para organizar y administrar, establecer y propone objetivos.
Seleccionando personal adecuado para las tareas o funciones.
Estimulando la iniciativa en los demás y
reconocer los logros alcanzados
Maestrante: Esp. Ronal José Coronado Uzcátegui.

